Keskustelimme Sysartin Petri Mäenpään (CEO) ja Daniel Wellnerin (tulevaisuuden lähettiläs) kanssa itseorganisoitumisesta ja itseorganisoituvista tiimeistä.
Sysart on viimeisen reilun vuoden aikana käynyt läpi suuren muutoksen, jonka yksi kantava teema on itseorganisoituvuus.
Kuuntele Petrin ja Danielin kokemuksia viimeisen reilun vuoden ajalta. He jakavat myös omat oppinsa ja vinkkinsä muille, jotka haluavat seurata Sysartin viitoittamalla tiellä.
Seuraavassa otteita keskustelusta Petrin ja Danielin kanssa:
- Itseorganisoituvuus mahdollistaa organisaation skaalautumisen
- Sysart poisti kaiken organisaatiorakenteensa vuosi sitten. Mitä sitten tapahtui?
- Kuinka luodaan palkkamalli, johon koko henkilöstö on tyytyväinen
- Danielin neuvo: “Kyseenalaista kaikki säännöt”
- Petrin vinkki: “täydellinen avoimuus”